Компании годами строят продукт, который никто не повторит, и считают это козырем. Палмер Лаки говорит обратное: такой продукт нельзя выпускать миллионами, значит, он проигрывает.

Компании годами строят продукт, который никто не повторит, и считают это козырем. Палмер Лаки говорит обратное: такой продукт нельзя выпускать миллионами, значит, он проигрывает. Разобрали интервью основателя Anduril. Пять правил, которые переносятся в любой бизнес с производством: • продавайте результат, а не часы: на подряде инженер, снизивший себестоимость, наказан, у продуктовой компании он герой; • проектируйте под заводы, которые уже есть. Во Вторую мировую не заводы переделали под танки, а танки нарисовали под заводы; • стройте так, чтобы чертежи можно было отдать другим: если собрать может только ваш цех, вы сами построили себе потолок; • требуйте открытые интерфейсы и проверяйте совместимость до оплаты, а не после; • испытывайте в худший день и берегите тайну вместо патента: патент это публикация всех деталей. И привычка: заведите список идей, над которыми смеются, и раз в год пересчитывайте, что из них уже стало возможным. Смотреть разбор · читать статью · забрать чек-лист