Сильное решение это не то, которое принял умный человек, а то, которое атаковали с разных позиций до запуска.

Сильное решение это не то, которое принял умный человек, а то, которое атаковали с разных позиций до запуска. Владельцу кадрового агентства спорить обычно не с кем. Переводить клиентов с оплаты за закрытие вакансии на предоплату? Сам себе стратег, сам себе критик. Я для таких вопросов собрал AI-Совет директоров: 11 управленческих ролей разбирают один вопрос. Финансист считает кассовый разрыв на переходе, продажи прикидывают отток клиентов, критик вскрывает допущение «рынок предоплату не примет» и требует его проверить. На выходе меморандум: решение, риски, шаги. Спор с собой случается до запуска, а не после потери клиентов. Попробовать можно здесь: AI-Совет директоров А перед внедрением забрать 12 вопросов и разбор задачи Подписывайтесь: Антон про бизнес