Сижу на звонке с директором завода металлоконструкций. Он говорит: «Антон, у нас Claude подключён уже месяц. Пользуется только я и главный технолог. Остальные забили».

Сижу на звонке с директором завода металлоконструкций. Он говорит: «Антон, у нас Claude подключён уже месяц. Пользуется только я и главный технолог. Остальные забили». Знакомая история. Проблема не в том, что люди не хотят. Проблема в том, что AI это не Excel, который открыл и сразу таблица. Здесь нужен другой способ мышления. Я спросил: как вы внедряли? Оказалось, просто купили подписки и скинули инструкцию «вот вам ChatGPT, пользуйтесь». Без задачи, без примера, без адаптации под реальный процесс завода. Мы за неделю настроили AI-агента под их специфику: он берёт техзадание на конструкцию, проверяет по ГОСТам, формирует смету с актуальными ценами на металл, готовит коммерческое предложение. Главный инженер теперь делает за день то, на что раньше уходило три. Без найма. Без раздувания отдела продаж. AI это менеджмент, а не просто инструмент. Нужна настройка под конкретный бизнес-процесс, обучение команды и регулярная поддержка.