Спросите человека, зачем он так поступил. Объяснение найдётся сразу, а настоящая причина останется в тени, иногда и от него самого. На таких объяснениях компании теряют месяцы.

Спросите человека, зачем он так поступил. Объяснение найдётся сразу, а настоящая причина останется в тени, иногда и от него самого. На таких объяснениях компании теряют месяцы. Разобрали лекцию Владимира Петухова, курс общей психологии МГУ. Нейросетей тогда не было, а получилось описание того, как с ними работать. Три проверки на каждый день: • поступок против рассказа: объяснение модели читайте как гипотезу, проверяйте результат, цифры, код, договор; • залейте лабиринт водой: смените условия задачи и посмотрите, выплывет ли модель или сотрудник, или он повторял знакомую дорожку; • верните дельту: ответ модели это первое движение, а не результат, разницу с реальностью возвращайте следующим запросом. И привычка напоследок. Когда ответ пришёл слишком быстро и стало легко, спросите себя, что именно вы только что не решили. Смотреть разбор · читать статью · забрать чек-лист